Künstliche Intelligenz (KI) ist in der Arbeitswelt angekommen. In vielen Bereichen beginnen Unternehmen, sich mit Einsatzmöglichkeiten von KI zu befassen, um sie in ihren Wertschöpfungs- und Arbeitsprozessen zu nutzen. Der Einsatz von KI markiert den Beginn grundlegender Umbrüche der Arbeit.

Die Digitalisierung bringt neue Geschäftsmodelle, neue Unternehmensstrategien und neue Formen der Organisation von Arbeit mit sich. Wenn in diesen Strukturen das Arbeitsrecht und betriebliche Mitbestimmung nicht mehr ausreichend greifen, entstehen Schutzlücken für Erwerbstätige – aber auch neue Territorien für gewerkschaftliches Handeln.

Im Zuge der Digitalisierung der Arbeit verändern sich Tätigkeiten, viele werden komplexer, anspruchsvoller, erfordern mehr Koordinierung, Kommunikation, Prozesssteuerung und IT-Kompetenz. Die Bewertung von Arbeit wird zur gesellschaftspolitischen Schlüsselfrage, bei der es um gerechte Entlohnung, um Anerkennung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten geht.

Wo fallen Arbeitsplätze im Strukturwandel weg, wo entstehen neue Beschäftigungsmöglichkeiten? Wie verändern sich Berufe und Laufbahnen im Wandel der Arbeitswelt? Und wie kann die individuelle Weiterentwicklung von erworbenem Wissen und Fähigkeiten sichergestellt werden?

Zeit wird zur Schlüsselfrage in der digitalen Transformation; gleichzeitig liegt hier auch eine Antwort: Wenn es gelingt, den technischen Fortschritt (also die »digitale Dividende«, von der so häufig die Rede ist) in Zeitsouveränität umzuwandeln, lassen sich andere Probleme wie Vereinbarkeitsfragen, demografischer Wandel oder Strukturwandel entschärfen.