Mitbestimmung hat bei der Deutschen Bahn eine starke und lange Tradition. Die paritätisch besetzte Arbeitsgruppe Mitbestimmung PLUS entwickelt als Ergänzung dazu Prototypen für eine moderne Mitbestimmung. Einer dieser Prototypen ist die "Betriebsversammlung mal anders", die es den Betriebspartnern u.a. erleichtern soll, die zunehmend individualisierten Wünsche der Beschäftigten noch besser zu erfassen und zu vertreten.

Angesichts des rasanten Wandels von Tätigkeiten, Berufen und Arbeitszuschnitten stellt sich die Frage nach einer gerechten und transparenten Vergütung neu. Wie diese umgesetzt werden kann, zeigt das Praxisbeispiel der Berliner Messe, die sich 2014 mithilfe des Instrumentes "eg-check" auf den Weg gemacht hat, Funktionen und Tätigkeiten neu zu überprüfen, um sie gerechter zu entlohnen.

Um die papiergestützte Dokumentation in der Pflege zu vereinfachen und so mehr Freiräume für die Patientenarbeit zu schaffen, hat das Hüttenhospital in Dortmund die elektronische Patientenakte eingeführt. Die Mitarbeiter/innen waren bei diesem Prozess von Beginn an eingebunden.

Der Anteil von Beschäftigung jenseits des "Normalarbeitsverhältnisses" hat sich von 1991 bis 2015 nahezu verdoppelt. Die lebenslange Anstellung in einem Betrieb existiert zwar noch immer, aber auch der Wechsel zwischen Anstellung und Selbständigkeit, zwischen verschiedenen befristeten Anstellungen und zwischen Erwerbstätigkeit und Phasen ohne Arbeit gehört heute zum Lebenslauf vieler Menschen.

Die Aushandlung auf Augenhöhe basiert auf starken kollektiven Strukturen: Im Zuge der Industrialisierung etablierten sich Gewerkschaften und die Mitbestimmung als Teil der deutschen Arbeitswelt. Doch diese Arbeitswelt verändert sich; neue Beschäftigungsformen und sich wandelnde Wertschöpfungsketten sind eine immense Herausforderung für die kollektive Interessenvertretung.